2019年7月19日，高新總公司領導班子及相關部門一行深入下屬寶雞高新人力資源有限公司調研，聽取2019年上半年工作匯報。

  調研會上，人力資源公司負責人向調研組詳細匯報了公司2019上半年工作、存在的問題及下半年工作目標和打算。

  調研組對人力資源公司上半年取得的成績給予了肯定，對當前工作中存在的問題提出了指導意見，并結合人力資源公司實際，對其今后工作提出新要求。一是在鞏固現有業(yè)務的基礎上，不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展新模式，嘗試與大數據相關聯(lián)，實現人力資源及檔案管理電子化、信息化。二是牢固樹立市場化思維，認清當前客戶高度依賴的形勢，不斷豐富產品線，大力開拓和培育市場，靈活體制機制，以好的戰(zhàn)術驅動戰(zhàn)略目標的實現。三是深入思考企業(yè)發(fā)展中的人才、成本及制度的重要性，形成市場化的工作標準及流程，為企業(yè)經營發(fā)展提供全面系統(tǒng)的保障。